衡水企業(yè)為什么要進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)？
在各行各業(yè)日益成熟和大發(fā)展的今天，執(zhí)行力已然成為諸多企業(yè)的痛點(diǎn)之所在，企業(yè)為了提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，投入了大量的金錢來進(jìn)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)。
影響衡水公司執(zhí)行力因素有哪些？
對的人做對的事：為什么要強(qiáng)調(diào)對的人做對的事，這一點(diǎn)是很關(guān)鍵的，企業(yè)為什么無法出高績效，因?yàn)槿藣彶黄ヅ洌皇撬瞄L的事情，不能充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，浪費(fèi)了資源，我們應(yīng)該在員工的專業(yè)化和職業(yè)化兩個方面都要得到提升。
授權(quán)：學(xué)會授權(quán)是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。什么樣的職責(zé)就應(yīng)該匹配到什么權(quán)利，不要該授權(quán)的時候不授權(quán)不該授權(quán)的時候又授權(quán)，導(dǎo)致事情沒做好。什么樣的人適合給多大的權(quán)利，給輔導(dǎo)就輔導(dǎo)給放權(quán)就放權(quán)，激勵員工。
設(shè)置目標(biāo)：需要的是目標(biāo)管理體系，自上而下的戰(zhàn)略分級分解，形成各職能各層級的指標(biāo)或任務(wù)，所有的日常工作圍繞相應(yīng)層級的指標(biāo)或任務(wù)展開。
用績效來激勵成長：績效一定是要扣錢，績效的目的是為了激勵員工，我們需要作出獎扣標(biāo)準(zhǔn)，該怎么獎該怎么罰，是不是要重罰或者是重獎。
規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)是一定要設(shè)置，人少的時候可以依靠人但是人多的時候一定是依靠制度，所以我們需要有標(biāo)準(zhǔn)有制度，激發(fā)員工的責(zé)任心
衡水企事業(yè)單位執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是人自覺自愿去做這件事情，其中影響執(zhí)行力的有多個因素。
一、執(zhí)行力定義
1.什么是執(zhí)行力
2.衡量執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
3.個人執(zhí)行力自查表
二、衡水企業(yè)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力探秘
1.影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱的原因？（互動）
1）猴子管理法則
2）領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)知不一致
3）非直線制、扁平化管理
4）沒有統(tǒng)一目標(biāo)愿景
5）工作方法和習(xí)慣不一致
6）組織架構(gòu)障礙 部門職責(zé)、崗位說明書不清
2.有效溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1）上行溝通
2）平行溝通
3）下行溝通
3. 團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力3關(guān)注
1）目標(biāo)第一，個人第二；
2）速度第一，完美第二；
3）結(jié)果第一，成敗第二；
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