北京東奧時(shí)代教育科技公司總裁王松濤透露，距離商業(yè)運(yùn)營(yíng)不到兩年，其核心業(yè)務(wù)東奧會(huì)計(jì)在線在會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)領(lǐng)域今年將取得300%以上凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì)2008年至2010年該板塊凈利潤(rùn)將累積近3000萬元，已經(jīng)著手創(chuàng)業(yè)板上市的前期準(zhǔn)備工作，并將在上市前引進(jìn)PE。希望打造創(chuàng)業(yè)板第一家網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)企業(yè)。
而行業(yè)老大東大正保恰恰是依靠先入優(yōu)勢(shì)獲得PE融資，并最終成功海外上市，成為國(guó)內(nèi)首家遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的海外上市公司。上市前其總共獲得晨興創(chuàng)投與蘭馨亞洲等幾家機(jī)構(gòu)共計(jì)3490萬美元的投資，2008年7月在紐交所上市后融資6125萬美元。
然而，東奧短期內(nèi)對(duì)其的超越是值得思考的。東奧原本多年來是會(huì)計(jì)培訓(xùn)圖書市場(chǎng)的老大，因?yàn)闁|奧的圖書業(yè)務(wù)始終占據(jù)著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)80%以上份額。但東奧2007年正式進(jìn)軍會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程教育商業(yè)運(yùn)營(yíng)，張志鳳、郭守杰、閆華紅等三名東大正保旗下中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校麾下的大腕兒教師集體倒戈，轉(zhuǎn)投東奧會(huì)計(jì)在線。以明星教師影響最大的CPA考試來說，3位名師當(dāng)年就為東奧會(huì)計(jì)在線吸引了3萬多學(xué)員，2008年翻一番到6萬，今年達(dá)十幾萬。短短兩年間，東奧就快速成長(zhǎng)，劃走會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)領(lǐng)域一大塊蛋糕。
王松濤甚至表示，最晚在2010年4月，會(huì)大幅超過對(duì)手。東奧之所能夠短時(shí)間內(nèi)趕上，緣于其牢牢抓住名師效應(yīng)戰(zhàn)略。對(duì)于東大正保來說，要考慮到持續(xù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性，不能讓自己公司的業(yè)績(jī)過多受“名師”左右，不希望把“名師”這個(gè)沒法掌控的東西作為生存之道，從而著力打公司牌。而王松濤卻恰恰相反，把“名師”作用看成占70%，是“已經(jīng)結(jié)了蘋果的蘋果樹”，著力打名師牌。
“學(xué)員看重的不是公司是否上市、老板是誰、企業(yè)管理和文化如何，而是能不能接受最高質(zhì)量的培訓(xùn)以通過考試，”王松濤說，“即使我們創(chuàng)業(yè)板上市，也會(huì)把名師放第一位，明年年初的股改也會(huì)給核心名師以股權(quán)激勵(lì)。”
一位專注教育的PE人士認(rèn)為，一方面，遠(yuǎn)程教育的靈活度很大，不受時(shí)空限制，適合工作繁忙、空暇時(shí)間零碎的白領(lǐng)。另一方面，學(xué)習(xí)成本很低，比起線下教育，“名師戰(zhàn)略”的邊際效應(yīng)很大。這也是東大正保這幾年快速發(fā)展并上市的原因。當(dāng)然，劣勢(shì)在于互動(dòng)性較差，沒有課堂氛圍。
不過，遠(yuǎn)程教育的市場(chǎng)空間也很大。易觀國(guó)際統(tǒng)計(jì)顯示，2008年通過互聯(lián)網(wǎng)開展的專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)、學(xué)歷、學(xué)位教育等總體規(guī)模也僅30多億，而國(guó)內(nèi)整體教育市場(chǎng)已達(dá)上千億元規(guī)模。
王松濤顯然看到了擴(kuò)張的必要性，“東奧和東大正保已占會(huì)計(jì)考前培訓(xùn)30%份額，另一方面，我們已與各省財(cái)政會(huì)計(jì)部門合作，拓展會(huì)計(jì)繼續(xù)教育領(lǐng)域。并把高端面授培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育結(jié)合起來，同時(shí)在醫(yī)師、建造師、自考等遠(yuǎn)程培訓(xùn)領(lǐng)域積極開拓�！�
